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Gestion des Ressources Humaines pdf - Cours GRH pdf
CHAPITRE 1 :Introduction générale à la GRH
1.1. Relations entre les courants du management et la GRH
1.2. . Objet et définition de la GRH
CHAPITRE 2 : Evolution de la fonction Personnel
2.1..La conception administrative
2.2.La conception de gestion prévisionnelle
2.3.La conception de développement du capital humain
2 .4.Profil du responsable du personnel
- Directeur des ressources humaines
- Chef du service du personnel
CHAPITRE 3 : Pratique de la gestion actuelle et prévisionnelle des R.H.
3.1. Gestion actuelle
3.2.Gestion prévisionnelle :
3.3.Les outils de la gestion actuelle et prévisionnelle des ressources humaines
CHAPITRE 4 : L’acquisition des ressources humaines :
le processus de recrutement , d’accueil et d’intégration
4.1. Définition des besoins en main d’œuvre
4.2. Les outils et le processus de sélection
4.3.La prise de décision
4.4.L’accueil et la période d’essai
4.5. Le processus de suivi et d’intégration des nouveaux collaborateurs
CHAPITRE 5 : La gestion des rémunérations
5.1. Définition :
- le salaire
- la rémunération
5.2. Les fondements du système de rémunération
5.3. Les éléments de la rémunération
5.4. La gestion de la masse salariale
CHAPITRE 6 : La valorisation des ressources humaines
6 .1.Le système d’appréciation
6.2. Le pilotage et la gestion des carrières
6.3. La politique de formation
6.4. L’amélioration des conditions de travail
6.5.L’information et la communication interne
Gestion des Ressources Humaines pdf - Cours GRH pdf
CHAPITRE 1 :Introduction générale à la GRH
1.1. Relations entre les courants du management et la GRH
1.2. . Objet et définition de la GRH
CHAPITRE 2 : Evolution de la fonction Personnel
2.1..La conception administrative
2.2.La conception de gestion prévisionnelle
2.3.La conception de développement du capital humain
2 .4.Profil du responsable du personnel
- Directeur des ressources humaines- Chef du service du personnel
CHAPITRE 3 : Pratique de la gestion actuelle et prévisionnelle des R.H.
3.1. Gestion actuelle
3.2.Gestion prévisionnelle :
3.3.Les outils de la gestion actuelle et prévisionnelle des ressources humaines
CHAPITRE 4 : L’acquisition des ressources humaines :
le processus de recrutement , d’accueil et d’intégration4.1. Définition des besoins en main d’œuvre
4.2. Les outils et le processus de sélection
4.3.La prise de décision
4.4.L’accueil et la période d’essai
4.5. Le processus de suivi et d’intégration des nouveaux collaborateurs
CHAPITRE 5 : La gestion des rémunérations
5.1. Définition :
- le salaire
- la rémunération
5.2. Les fondements du système de rémunération
5.3. Les éléments de la rémunération
5.4. La gestion de la masse salariale
CHAPITRE 6 : La valorisation des ressources humaines
6 .1.Le système d’appréciation
6.2. Le pilotage et la gestion des carrières
6.3. La politique de formation
6.4. L’amélioration des conditions de travail
6.5.L’information et la communication interne
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