Le commerce agricole marocain entre la mondialisation et la régionalisation des échanges ;
Contribution à la gouvernance des ports de transbordement : cas du complexe portuaire Tanger Med ;
Le formalisme en droit commercial marocain ;
Le prêt à intérêt en droit marocain;
La publicité mensongère et la protection du consommateur en droit marocain ;
Le capital marque ;
La fidélisation de client dans une entreprise : un objectif primordial ;
Marketing relationnel et événementiel sportif ;
Évolutions du comportement des consommateurs marocains dans l’e-commerce BtoC ;
La Promotion des Ventes : les enjeux de son développement ;
Le marketing social pour fidéliser les cadres ;
La promotion est-elle un levier de fidélisation ?
La mesure de la satisfaction client dans les marchés industriels ;
Comment les marques adaptent-elles leurs packagings à la cible des enfants ?
Les fusions/acquisitions facteur de changement de nom des entreprises ;
Offre de services pour une firme industrielle : Source d’un avantage concurrentiel ; Analyse de la phase de lancement du nouveau produit « X » ;
Géomarketing : localisation commerciale multiple ;
Mesure de l’efficacité publicitaire: Evaluation de la campagne publicitaire ;
Enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) dans la gestion de la clientèle d’une banque (Cas X) ;
Stratégie de fidélisation dans le marketing des service ;
La stratégie de marque comme élément de consolidation de la relation client : cas « X » ;
Du conventionnel au numérique, l’e-communication mode de vie moderne des entreprises (cas PME marocaines) ; Les enjeux de la relation client ;
L’efficacité des actions publicitaires et promotionnelles sur l’accroissement du chiffre d’affaires d’une entreprise industrielle et commerciale ;
Le commerce électronique : enjeux et perspectives pour l’économie marocaine ;
Communication multi-canal intégrée : cas d’une campagne Méditel ;
Le droit de la presse écrite au Maroc ;
Les effets de la publicité sur les attitudes du consommateur : cas des compagnes publicitaires de la téléphonie mobile des opérateurs Télécoms ;
Gouvernance et régulation des services publics : cas de l’Agence Nationale de réglementation des télécommunications ;
Gouvernance et stratégie du secteur des télécommunications : cas du Maroc Télécom en Afrique ;
Développement
Activités Portuaires et Développement Socio-Economiques au Maroc ;
L’appui de l’INDH aux associations de Laâyoune ;
Investissement culturel et développement (cas du Maroc) ;
Le développement communal cas des communes de la province d’Oujda ;
Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ;
ONG comme outil de renforcement du développement économique et sociologique ;
La contribution du commerce équitable au développement durable : cas du Maroc ;
Economie Politique
Gouvernance diplomatique cas de la diplomatie Economique Marocaine ;
La politique de restructuration des bidonvilles au Maroc ;
La pratique de l’évaluation des actions publiques : Essai de comparaison entre les modèles Marocain – Français – Américain ;
Economie (Aspect général)
Accompagnement des coopératives de femmes: expérience de l’association marocaine d’appui à la promotion de la petite entreprise (AMPPE) dans la province de « X » ;
L’accompagnement social dans l’opération de recasement du bidonville karyan el oued à salé ;
L’accord de libre échange entre le Maroc et les états -unis: l’impact sur les exportations et les IDE ;
L’accord de libre échange : Maroc Etats-unis d’Amérique ;
L’accord de libre-échange Maroc -Turquie: quel impact sur l’économie marocaine? Actionnariat salarié au Maroc ;
Activités Portuaires et Développement Socio-économiques au Maroc ;
Adéquation politique monétaire, politique de change -cas du Maroc- ;
L’agent bancaire: opérations Maroc/étranger cas de la BMCE BANK ;
Agriculture et capitalisme dans le périmètre du Loukkos ;
De l’ajustement à la transition vers le libre-échange :les mutations de l’économie marocaine ;
De l’ajustement à la zone de libre-échange ;
L’ajustement structurel et la politique monétaire, le cas du Maroc ;
Alliances stratégiques de l’office chérifien des phosphates (OCP) ;
Economie Financière
L’adhésion des organismes internationaux aux objectifs de lutte contre la pauvreté à travers les programmes axés sur le micro financement ;
Analyse de l’utilisation des agrégats monétaires comme objectifs intermédiaires de la politique monétaire au Maroc ;
L’apport du contrôle de gestion à l’amélioration de la performance bancaire : cas de la Banque Populaire ;
L’apport de la gouvernance à la promotion des investissements directs étrangers : cas du Maroc / Tunisie ;
L’apport des juridictions financières à la gouvernance : essai d’évaluation des rapports annuels de la cour des comptes : 2005, 2006 et 2007 ;
Les aspects juridiques et techniques de l’introduction en bourse ;
Attractivité et dynamique des investissements directs étrangers au Maroc : secteur automobile et secteur aéronautique ;
La balance des paiements et la compétitivité le cas du Maroc ;
Bourse et éthique à la lumière de la crise financière internationale : cas du Maroc ;
Le budget axé sur les résultats et la gouvernance financière : cas du Maroc ;
Cadre réglementaire, mesure et gestion du risque opérationnel : cas de la CDG capital ;
Entreprise
Actionnariat salarié : aspects conceptuels, théoriques et pratiques ;
Approche marketing pour préserver le statut de leadership de la société Colorado ;
L’audit interne dans les entreprises marocaines : contraintes et conditions d’efficacité ; La culture de l’entreprise ;
L’audit marketing : expériences d’entreprises marocaines ;
Les enjeux de l’actionnariat salarié ;
Le projet d’entreprise : un outil stratégique dans la dynamique du changement : analyse théorique et illustration empirique ;
Rôle du cybermarketing dans la compétitivité des entreprises : cas X ;
Finances Publiques
L’apport du contrôle démocratique à la gouvernance des finances locales au Maroc ;
L’apport de l’organisation africaine des institutions supérieures de contrôle (L’AFROSAI) à la bonne gouvernance en Afrique : cas des modèles francophones et anglo-saxons ; L’audit dans le secteur public en Afrique : cas du Maroc;
Gouvernance des dépenses publiques au Maroc : cas de la trésorerie générale du royaume ;
Gouvernance douanière : cas de l’administration des douanes et impôts indirects au Maroc ;
L’impact des zones de libre échange sur les recettes fiscales : cas du Maroc ;
Programmation budgétaire et performance à la lumière de la réforme des finances publiques au Maroc ;
Rôle des institutions de contrôle des Finances Publiques dans la lutte contre la corruption : cas du Maroc ;
Vulgarisation de la gouvernance et de la reddition des comptes : évaluation de l’apport de la revue marocaine d’audit et de développement ;
Gestion
L’apport du contrôle interne à la performance de la gestion publique au Maroc : cas du ministère de la jeunesse et des sports ;
Audit et management hospitalier cas du centre hospitalier universitaire de Rabat ;
Contribution a la mise en place d’un système d’audit et de contrôle interne : cas des entreprises d assurance au Maroc ;
Gestion financière et comptable de l’université marocaine ;
La contrainte de financement et gestion des performances : cas de l’enseignement supérieur ;
La problématique de la gestion dans le secteur de la santé ;
Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ;
Entrepreneuriat féminine: Cas de l’industrie à « X » ;
Impact des pratiques de bonne gouvernance sur les performances d’Entreprise ;
S.A.R.L situation juridique et rentabilité économique au Maroc ;
L’entreprise féminine ;
Management des spécificités de l’exportation : cas des industries agro-alimentaires ;
Vers une application d’une démarche Catégorie Management dans la grande distribution au Maroc ;
Les augmentations de capital dans les sociétés anonymes ;
GRH
Les besoins en formation des entreprises marocaines ;
Mobilisation des ressources humaines et indicateurs clés de succès des entreprises ;
GRH dans le cadre islamique ;
Contrôle de gestion et tableau de bord ;
Le tableau de bord social ;
L’analyse d’un système d’audit au sein des organisations ;
Lutte contre le décrochage professionnel des seniors ; L’impact de pratiquer la GRH sur les performances sociales des employés;
Le management de la relation/partenaire : cas X ;
La motivation au travail entre marketing interne et gestion des ressources humaines : cas des cadres de l’administration centrale marocaine ;
Vers une stratégie de la G.R.H pour la compétitivité des entreprises (cas des P.M.E de la région X) ;
L’évaluation des ressources humaines dans les entreprises privées marocaines ;
Des sujets de mémoire en Économie, Finances et gestion - Licence et Master
- Le commerce agricole marocain entre la mondialisation et la régionalisation des échanges ;
- Contribution à la gouvernance des ports de transbordement : cas du complexe portuaire Tanger Med ;
- Le formalisme en droit commercial marocain ;
- Le prêt à intérêt en droit marocain;
- La publicité mensongère et la protection du consommateur en droit marocain ;
- Le capital marque ;
- La fidélisation de client dans une entreprise : un objectif primordial ;
- Marketing relationnel et événementiel sportif ;
- Évolutions du comportement des consommateurs marocains dans l’e-commerce BtoC ;
- La Promotion des Ventes : les enjeux de son développement ;
- Le marketing social pour fidéliser les cadres ;
- La promotion est-elle un levier de fidélisation ?
- La mesure de la satisfaction client dans les marchés industriels ;
- Comment les marques adaptent-elles leurs packagings à la cible des enfants ?
- Les fusions/acquisitions facteur de changement de nom des entreprises ;
- Offre de services pour une firme industrielle : Source d’un avantage concurrentiel ; Analyse de la phase de lancement du nouveau produit « X » ;
- Géomarketing : localisation commerciale multiple ;
- Mesure de l’efficacité publicitaire: Evaluation de la campagne publicitaire ;
- Enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) dans la gestion de la clientèle d’une banque (Cas X) ;
- Stratégie de fidélisation dans le marketing des service ;
- La stratégie de marque comme élément de consolidation de la relation client : cas « X » ;
- Du conventionnel au numérique, l’e-communication mode de vie moderne des entreprises (cas PME marocaines) ; Les enjeux de la relation client ;
- L’efficacité des actions publicitaires et promotionnelles sur l’accroissement du chiffre d’affaires d’une entreprise industrielle et commerciale ;
- Le commerce électronique : enjeux et perspectives pour l’économie marocaine ;
- Communication multi-canal intégrée : cas d’une campagne Méditel ;
- Le droit de la presse écrite au Maroc ;
- Les effets de la publicité sur les attitudes du consommateur : cas des compagnes publicitaires de la téléphonie mobile des opérateurs Télécoms ;
- Gouvernance et régulation des services publics : cas de l’Agence Nationale de réglementation des télécommunications ;
- Gouvernance et stratégie du secteur des télécommunications : cas du Maroc Télécom en Afrique ;
Développement
- Activités Portuaires et Développement Socio-Economiques au Maroc ;
- L’appui de l’INDH aux associations de Laâyoune ;
- Investissement culturel et développement (cas du Maroc) ;
- Le développement communal cas des communes de la province d’Oujda ;
- Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ;
- ONG comme outil de renforcement du développement économique et sociologique ;
- La contribution du commerce équitable au développement durable : cas du Maroc ;
Economie Politique
- Gouvernance diplomatique cas de la diplomatie Economique Marocaine ;
- La politique de restructuration des bidonvilles au Maroc ;
- La pratique de l’évaluation des actions publiques : Essai de comparaison entre les modèles Marocain – Français – Américain ;
- Accompagnement des coopératives de femmes: expérience de l’association marocaine d’appui à la promotion de la petite entreprise (AMPPE) dans la province de « X » ;
- L’accompagnement social dans l’opération de recasement du bidonville karyan el oued à salé ;
- L’accord de libre échange entre le Maroc et les états -unis: l’impact sur les exportations et les IDE ;
- L’accord de libre échange : Maroc Etats-unis d’Amérique ;
- L’accord de libre-échange Maroc -Turquie: quel impact sur l’économie marocaine? Actionnariat salarié au Maroc ;
- Activités Portuaires et Développement Socio-économiques au Maroc ;
- Adéquation politique monétaire, politique de change -cas du Maroc- ;
- L’agent bancaire: opérations Maroc/étranger cas de la BMCE BANK ;
- Agriculture et capitalisme dans le périmètre du Loukkos ;
- De l’ajustement à la transition vers le libre-échange :les mutations de l’économie marocaine ;
- De l’ajustement à la zone de libre-échange ;
- L’ajustement structurel et la politique monétaire, le cas du Maroc ;
- Alliances stratégiques de l’office chérifien des phosphates (OCP) ;
- L’adhésion des organismes internationaux aux objectifs de lutte contre la pauvreté à travers les programmes axés sur le micro financement ;
- Analyse de l’utilisation des agrégats monétaires comme objectifs intermédiaires de la politique monétaire au Maroc ;
- L’apport du contrôle de gestion à l’amélioration de la performance bancaire : cas de la Banque Populaire ;
- L’apport de la gouvernance à la promotion des investissements directs étrangers : cas du Maroc / Tunisie ;
- L’apport des juridictions financières à la gouvernance : essai d’évaluation des rapports annuels de la cour des comptes : 2005, 2006 et 2007 ;
- Les aspects juridiques et techniques de l’introduction en bourse ;
- Attractivité et dynamique des investissements directs étrangers au Maroc : secteur automobile et secteur aéronautique ;
- La balance des paiements et la compétitivité le cas du Maroc ;
- Bourse et éthique à la lumière de la crise financière internationale : cas du Maroc ;
- Le budget axé sur les résultats et la gouvernance financière : cas du Maroc ;
- Cadre réglementaire, mesure et gestion du risque opérationnel : cas de la CDG capital ;
- Actionnariat salarié : aspects conceptuels, théoriques et pratiques ;
- Approche marketing pour préserver le statut de leadership de la société Colorado ;
- L’audit interne dans les entreprises marocaines : contraintes et conditions d’efficacité ; La culture de l’entreprise ;
- L’audit marketing : expériences d’entreprises marocaines ;
- Les enjeux de l’actionnariat salarié ;
- Le projet d’entreprise : un outil stratégique dans la dynamique du changement : analyse théorique et illustration empirique ;
- Rôle du cybermarketing dans la compétitivité des entreprises : cas X ;
- L’apport du contrôle démocratique à la gouvernance des finances locales au Maroc ;
- L’apport de l’organisation africaine des institutions supérieures de contrôle (L’AFROSAI) à la bonne gouvernance en Afrique : cas des modèles francophones et anglo-saxons ; L’audit dans le secteur public en Afrique : cas du Maroc;
- Gouvernance des dépenses publiques au Maroc : cas de la trésorerie générale du royaume ;
- Gouvernance douanière : cas de l’administration des douanes et impôts indirects au Maroc ;
- L’impact des zones de libre échange sur les recettes fiscales : cas du Maroc ;
- Programmation budgétaire et performance à la lumière de la réforme des finances publiques au Maroc ;
- Rôle des institutions de contrôle des Finances Publiques dans la lutte contre la corruption : cas du Maroc ;
- Vulgarisation de la gouvernance et de la reddition des comptes : évaluation de l’apport de la revue marocaine d’audit et de développement ;
- L’apport du contrôle interne à la performance de la gestion publique au Maroc : cas du ministère de la jeunesse et des sports ;
- Audit et management hospitalier cas du centre hospitalier universitaire de Rabat ;
- Contribution a la mise en place d’un système d’audit et de contrôle interne : cas des entreprises d assurance au Maroc ;
- Gestion financière et comptable de l’université marocaine ;
- La contrainte de financement et gestion des performances : cas de l’enseignement supérieur ;
- La problématique de la gestion dans le secteur de la santé ;
- Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ;
- Entrepreneuriat féminine: Cas de l’industrie à « X » ;
- Impact des pratiques de bonne gouvernance sur les performances d’Entreprise ;
- S.A.R.L situation juridique et rentabilité économique au Maroc ;
- L’entreprise féminine ;
- Management des spécificités de l’exportation : cas des industries agro-alimentaires ;
- Vers une application d’une démarche Catégorie Management dans la grande distribution au Maroc ;
- Les augmentations de capital dans les sociétés anonymes ;
GRH
- Les besoins en formation des entreprises marocaines ;
- Mobilisation des ressources humaines et indicateurs clés de succès des entreprises ;
- GRH dans le cadre islamique ;
- Contrôle de gestion et tableau de bord ;
- Le tableau de bord social ;
- L’analyse d’un système d’audit au sein des organisations ;
- Lutte contre le décrochage professionnel des seniors ; L’impact de pratiquer la GRH sur les performances sociales des employés;
- Le management de la relation/partenaire : cas X ;
- La motivation au travail entre marketing interne et gestion des ressources humaines : cas des cadres de l’administration centrale marocaine ;
- Vers une stratégie de la G.R.H pour la compétitivité des entreprises (cas des P.M.E de la région X) ;
- L’évaluation des ressources humaines dans les entreprises privées marocaines ;
